Setiap perubahan adalah kesempatan terbaik bagi setiap manusia yang ingin berkembang, karena perubahan menjanjikan jalan yang berbeda dibandingkan sebelumnya, jalan itu ibarat jalan tol ditengah kota jakarta saat liburan hari raya lebaran. Sepi dan nyaman untuk melewatinya dengan kecepatan yang tinggi.
Perubahan juga penting untuk menghilangkan kejenuhan, bayangkan jika kita berada dalam posisi yang sama selama beberapa tahun, hampir semua pengalaman sudah kita dapatkan, ditahun kesekian, apa yang kita dapatkan? Hanya kejenuhan dan kehampaan, atau dengan kata lain kebosanan.
untuk menyelaraskan tujuan yang hendak dicapai antara Organisasi dan para Anggotnya.
Biasanya perubahan itu dilakukan dengan terlebih dahulu melakukan survey baik internal maupun external, bisa berupa polling ataupun survey anggota. Tujuannya supaya masalah utama yang menghambat kemajuan bisa dihilangkan [paling tidak dikurangi] melalui perubahan yang akan dilakukan.
Untuk organisasi tertentu, proses tersebut tidak selamanya melibatkan semua anggota, sehingga seringkali bukan masalah utama yang didapatkan, tapi hanya masalah yang tidak mengakar. Ujung2nya, perubahan yang dilakukan tidak bisa menyelesaikan masalah yang ada. Justru menambah masalah baru.
Tentu saja, hal yang seharusnya dilakukan adalah melibatkan semua anggota dalam proses menuju perubahan. Dengan demikian semua akar masalah yang tumbuh dan berkembang dalam setiap sisi organisasi berhasil ditemukan, dan segera dicarikan jalan keluarnya.
Selain itu, dengan melibatkan anggota, rasa tanggung jawab dan rasa memiliki setiap anggota akan tergugah, dan menjadikan mereka ikut bergerak untuk menyukseskan target yang hendak dicapai.
Dengan semua anggota ikut serta dalam proses perubahan, target organisasi untuk mencapai visi dan misi yang lebih baik bisa dengan mudah tercapai.
Karena anggota adalah aset terpenting bagi organisasi, sudah sepantasnyalah mereka dilibatkan dalam setiap pengambilan keputusan. Apalagi keputusan yang secara langsung akan mempengaruhi nasib mereka secara individu.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar